Projektstöd & PMO

Vi säkerställer att projekt inte bara planeras – utan styrs mot rätt resultat.

Genom vårt PMO och strukturerade arbetssätt kopplar vi samman tid, kostnad, omfattning och risk till ett integrerat styrsystem – som gör komplexa projekt styrbara.

Roller

Projektstöd & PMO

Projektchef

Ansvarar för att leda stora och komplexa projekt från strategi till genomförande. Säkerställer styrning, organisation, ekonomi, riskhantering och samverkan mellan projektets olika delar för att nå projektets mål.

Projektledare

Driver projekt framåt med ansvar för tid, kostnad, kvalitet och leverans. Leder projektteam, skapar struktur och säkerställer ett effektivt genomförande genom hela projektets livscykel.

PMO Manager

Etablerar och utvecklar projektkontor, arbetssätt och styrmodeller för projekt och program. Säkerställer enhetlig uppföljning, rapportering och styrning för ökad kontroll och effektivitet.

Change Manager

Ansvarar för projektets ändringshantering och säkerställer kontroll över ÄTA, förändringar och kommersiella avvikelser. Arbetar strukturerat med identifiering, uppföljning, analys och hantering av ändringar för att minimera risk och säkra projektets ekonomi och genomförande.

Contract Manager

Ansvarar för kontrakt och avtalsstyrning genom hela projektets livscykel. Hanterar avtal, förändringar, risker och kommersiella frågor för att minska risk och säkra projektets affär.

Project Controller

Skapar kontroll och transparens i projektets ekonomi och uppföljning. Arbetar med prognoser, analys, rapportering och beslutsunderlag som stöd för projektledning och styrgrupp.

Cost Controller

Fokuserar på projektets kostnadsstyrning och ekonomiska uppföljning. Säkerställer budgetkontroll, avvikelsehantering och tillförlitliga prognoser genom hela projektets genomförande.

Risk Manager

Identifierar, analyserar och följer upp projektets risker och möjligheter. Säkerställer ett strukturerat riskarbete som stödjer beslut och minskar osäkerheter i projektet.

Planeringsingenjör / Planner

Ansvarar för tidplanering, framdriftsuppföljning och analys av projektets kritiska aktiviteter. Skapar förutsättningar för proaktiv styrning och effektiv projektgenomförande.

Projekteringsledare

Leder och samordnar projekteringen mellan olika teknikområden och aktörer. Säkerställer kvalitet, framdrift och genomförbarhet i projekteringsfasen.

Entreprenadingenjör

Stödjer produktion och projektledning med planering, ekonomi, kontrakt och uppföljning. Bidrar till effektiv samordning mellan teknik, produktion och administration.

Projektingenjör

Arbetar operativt med koordinering, dokumentation, tidplaner och projektuppföljning. Säkerställer struktur och framdrift i projektets dagliga arbete.

Dokumentcontroller

Säkerställer korrekt hantering av projektdokumentation, informationsflöden och versionsstyrning. Skapar ordning, kvalitet och spårbarhet i projektets informationshantering.

Procurement / Inköpsstöd

Stödjer projektet inom upphandling, inköp och leverantörsstyrning. Säkerställer affärsmässiga och effektiva inköpsprocesser genom hela projektets livscykel.

Kontakt

Andreas har 18 års arbetslivserfarenhet som ekonom varav åren 2015-2018 som CFO för en teknikkonsultverksamhet med 1,4 mdkr i omsättning och 1200 medarbetare i Sverige.

Andreas Rydberg

Vi skapar struktur och styrning som omsätter komplexitet till ekonomisk kontroll och leder projekt mot rätt resultat

 

Behöver ni få bättre kontroll i ert projekt?

Vi berättar gärna hur vi kan bidra med struktur, styrning och beslutsstöd i ert projekt