Projektstöd & PMO
Vi säkerställer att projekt inte bara planeras – utan styrs mot rätt resultat.
Genom vårt PMO och strukturerade arbetssätt kopplar vi samman tid, kostnad, omfattning och risk till ett integrerat styrsystem – som gör komplexa projekt styrbara.
Roller
Projektstöd & PMO
Projektchef
Ansvarar för att leda stora och komplexa projekt från strategi till genomförande. Säkerställer styrning, organisation, ekonomi, riskhantering och samverkan mellan projektets olika delar för att nå projektets mål.
Projektledare
Driver projekt framåt med ansvar för tid, kostnad, kvalitet och leverans. Leder projektteam, skapar struktur och säkerställer ett effektivt genomförande genom hela projektets livscykel.
PMO Manager
Etablerar och utvecklar projektkontor, arbetssätt och styrmodeller för projekt och program. Säkerställer enhetlig uppföljning, rapportering och styrning för ökad kontroll och effektivitet.
Change Manager
Ansvarar för projektets ändringshantering och säkerställer kontroll över ÄTA, förändringar och kommersiella avvikelser. Arbetar strukturerat med identifiering, uppföljning, analys och hantering av ändringar för att minimera risk och säkra projektets ekonomi och genomförande.
Contract Manager
Ansvarar för kontrakt och avtalsstyrning genom hela projektets livscykel. Hanterar avtal, förändringar, risker och kommersiella frågor för att minska risk och säkra projektets affär.
Project Controller
Skapar kontroll och transparens i projektets ekonomi och uppföljning. Arbetar med prognoser, analys, rapportering och beslutsunderlag som stöd för projektledning och styrgrupp.
Cost Controller
Fokuserar på projektets kostnadsstyrning och ekonomiska uppföljning. Säkerställer budgetkontroll, avvikelsehantering och tillförlitliga prognoser genom hela projektets genomförande.
Risk Manager
Identifierar, analyserar och följer upp projektets risker och möjligheter. Säkerställer ett strukturerat riskarbete som stödjer beslut och minskar osäkerheter i projektet.
Planeringsingenjör / Planner
Ansvarar för tidplanering, framdriftsuppföljning och analys av projektets kritiska aktiviteter. Skapar förutsättningar för proaktiv styrning och effektiv projektgenomförande.
Projekteringsledare
Leder och samordnar projekteringen mellan olika teknikområden och aktörer. Säkerställer kvalitet, framdrift och genomförbarhet i projekteringsfasen.
Entreprenadingenjör
Stödjer produktion och projektledning med planering, ekonomi, kontrakt och uppföljning. Bidrar till effektiv samordning mellan teknik, produktion och administration.
Projektingenjör
Arbetar operativt med koordinering, dokumentation, tidplaner och projektuppföljning. Säkerställer struktur och framdrift i projektets dagliga arbete.
Dokumentcontroller
Säkerställer korrekt hantering av projektdokumentation, informationsflöden och versionsstyrning. Skapar ordning, kvalitet och spårbarhet i projektets informationshantering.
Procurement / Inköpsstöd
Stödjer projektet inom upphandling, inköp och leverantörsstyrning. Säkerställer affärsmässiga och effektiva inköpsprocesser genom hela projektets livscykel.
Kontakt
Andreas har 18 års arbetslivserfarenhet som ekonom varav åren 2015-2018 som CFO för en teknikkonsultverksamhet med 1,4 mdkr i omsättning och 1200 medarbetare i Sverige.
Andreas Rydberg
Vi skapar struktur och styrning som omsätter komplexitet till ekonomisk kontroll och leder projekt mot rätt resultat
Behöver ni få bättre kontroll i ert projekt?
Vi berättar gärna hur vi kan bidra med struktur, styrning och beslutsstöd i ert projekt












