Ett nytt levande stadskvarter där historia möter framtid

Som en del av Campus Lundbys utveckling omvandlas historiska byggnader till moderna och hållbara miljöer för arbete, innovation och samverkan. Projektet förenar områdets industriella arv med framtidens behov.

Project BC

Projekt BC är en del av Volvos omfattande utveckling av Campus Lundby i Göteborg och omfattar renoveringen av den historiska byggnaden där den första Volvon tillverkades 1927. Projektet syftar till att återställa byggnaden till sin ursprungliga karaktär samtidigt som området utvecklas med nya parkmiljöer och moderna funktioner. Projektet ingår i Volvos långsiktiga masterplan för Campus Lundby och omfattar även omlokaliseringar och tillfälliga lösningar för att möjliggöra genomförandet.

Seemly bidrar med konsulter i rollen som Senior Project Controller och arbetade nära projektledningen genom hela genomförandefasen. Våra konsulter ansvarade för projektets ekonomistyrning och uppföljning, inklusive budget- och prognosarbete, kostnadsuppföljning, avvikelsehantering och ekonomisk rapportering. Uppdraget innefattade även stöd inom kontraktsfrågor, fakturagranskning och hantering av ekonomiska frågor kopplade till ÄTA-arbeten.

Som en del av uppdraget implementerade Seemly strukturerade arbetssätt och tydliga uppföljningsmallar för projektstyrning och ekonomisk rapportering. Arbetssätten skapar ökad transparens och förbättrade beslutsunderlag inom projektet och används idag i flera andra projekt inom Volvoorganisationen, vilket visar Seemlys långsiktiga bidrag till kundens projektstyrningsprocesser.

Project STL

Projekt STL (Sustainable Technology Laboratory) är en central del av Volvos satsning på framtidens transportlösningar inom Campus Lundby. Projektet genomförs som ett partneringprojekt och omfattar en modern laboratorie- och kontorsbyggnad med avancerade testmiljöer och arbetsplatser för över 500 personer. Byggnaden innehåller även restaurangverksamhet och utgör en viktig del av Volvos utvecklingscentrum för innovation och hållbar teknik.

Seemly bidrar med konsulter inom ekonomisk projektstyrning och kostnadskontroll under projektets produktionsfas. I roller som Senior Project/Cost Controller ansvarade våra konsulter för löpande kostnadsanalyser, budgetuppföljning, prognosarbete och ekonomisk rapportering till projektledning och övriga beslutsfattare inom projektorganisationen.

Uppdraget omfattade även uppföljning av kontrakt, hantering av ÄTA-arbeten, riskbedömningar och identifiering av kostnadsbesparande åtgärder inför projektets överlämnande. Genom att implementera strukturerade uppföljningsmallar och arbetssätt för ekonomisk styrning bidrar Seemly till ökad transparens, bättre beslutsunderlag och en effektivare ekonomisk uppföljning inom projektet och inom Volvoorganisationen som helhet.