Framtidssäkrad dricksvattenförsörjning för kommande generationer
Som en av regionens viktigaste infrastruktursatsningar stärker projektet kapaciteten och säkerheten i vattenförsörjningen. Med fokus på kvalitet, samverkan och hållbar utveckling skapas en lösning som möter framtidens krav.
Vårt uppdrag
Projekt NFVP (Norrvattens framtida vattenproduktion) är en strategisk satsning för att säkerställa framtidens dricksvattenförsörjning i norra Stockholm genom uppförandet av ett nytt vattenverk i anslutning till befintlig anläggning i Järfälla. Projektet är ett säkerhetsklassat miljardprojekt med höga krav på styrning, samordning och uppföljning genom samtliga projektfaser, från systemhandling och riktkostnadshandling till bygghandling och produktion.
I projektet arbetade Seemlys konsulter i en integrerad samverkansfunktion tillsammans med bland annat tidsplanerare och dokumentationshanterare. Genom det nära samarbetet mellan funktionerna etablerades gemensamma arbetssätt för projektstyrning, inklusive nya strukturer, processer och synkronisering mellan flera projektverktyg. Detta skapade en enhetlig och effektiv styrmodell som lade grunden för projektets uppföljning och rapportering.
Vår roll i projektet
Seemlys konsulter hade rollerna Senior Project Controller och Strategisk Rådgivare inom ekonomistyrning, med ansvar för projektets ekonomiska uppföljning och styrning. Uppdraget omfattade bland annat budgetarbete, prognoser, utfallsanalyser samt framtagande av beslutsunderlag och projektrapportering till projektledning och styrgrupper. Konsulterna arbetade nära projektchefen med att utveckla och implementera arbetsprocesser och verktyg för ekonomistyrning med fokus på transparens, kvalitet och förbättrade möjligheter till uppföljning och beslutsfattande.
Genom löpande samverkan med projektets ledande funktioner, områdesansvariga och entreprenör, bidrog Seemlys konsulter till en proaktiv styrning av projektets budget, risker och möjligheter. Uppdraget omfattade även utveckling av rutiner för ekonomisk uppföljning, tidsstyrning, rapportering och dokumenthantering, där Seemly utgjorde ett viktigt stöd till projektledningen i arbetet med styrning, samordning och uppföljning genom projektets olika skeden.
Behöver ni få bättre kontroll i ert projekt?
Vi berättar gärna hur vi kan bidra med struktur, styrning och beslutsstöd i ert projekt